№

Запрос

Задача
на тренинг

Организация сформировала (или переформировала) цели и задачи

Донести видение цели, создать пространство толерантности для инноваций, «вдохнуть» жизнь в поставленные цели и задачи

Компания расширяется, принимая новых сотрудников

Ввести новых сотрудников, познакомить их с организационной культурой, поддержать в адаптации

Произошла организационная реструктуризация

Построить межличностные взаимодействия, которые помогут сотрудникам быстрее и эффективнее находить «общий язык» в новой структуре

Создается новое направление и/или запускается новый проект, под которые формируется команда

Соотнести личные цели и цели организации, распределить командные роли

В организации новый руководитель

Вовлечь персонал в сотрудничество, повысить уровень лояльности к руководителю

Развитие «производственных сил» достигло совершенства и необходимо привлечение внутриорганизационных ресурсов для дальнейшего роста

Проявить и сформировать актив, способный создавать ценности корпоративной культуры

«В команде выигрывает каждый

«Если кто-то в лодке гребет в другом ритме или еще хуже в другом направлении, то можно ожидать, что медленно и с большими усилиями вы приплывете не туда, где планируете оказаться».

Джером К. Джером

Выполнение одного из упражнений на развитие сплоченности.

 просмотр фото и видео

Просмотреть дополнительные материаллы  по командообразованию

В сплоченной команде единомышленников, возглавляемой признанным лидером, обычные люди становятся способными решать экстраординарные задачи.

Тренинг командообразования является комплексом диагностических, развивающих и обучающих бизнес-технологий, в который вошли передовые достижения психологии и менеджмента, авторское видение эффективных процессов командного строительства.

Тренинг командообразования предназначен для организаций, руководители которых заинтересованы в росте бизнеса, через развитие своих сотрудников (человеческого ресурса) и вложении средств в их обучение.

Когда необходим тренинг на Командообразование:

· В вашей организации происходят структурные преобразования?

· В вашей организации есть вдохновляющая цель, которую необходимо наполнить энергией?

· В вашей организации появляются новые подразделения и сотрудники?

· Вы хотите повысить эффективность кадрового потенциала?

· Вы ощущаете сопротивление и саботаж происходящим в организации переменам?

· Вы наблюдаете раскол на группировки, которые конкурируют друг с другом?

· Ваша организация активно развивается, и вы понимаете, что дальнейший рост невозможен без единства сотрудников?

· Вы чувствуете, что единение команды наиболее эффективный способ защиты вашего бизнеса?

Если хотя бы на один вопрос Вы ответили «ДА», можно предположить, что вашей организации необходим Тренинг командообразования.

Задачи, которые решает Тренинг командообразования:

Основная цель Тренинга командообразования:

Создать условия, в которых команда организации, через развивающие и обучающие технологии, сможет:

1. Исследовать и определить «мертвые зоны команды», исследовать и актуализировать «внутренние и внешние ресурсы команды», поставить задачи и проработать «мертвые зоны команды» с использованием «внутренних и внешних ресурсов команды».

2. Изучить и выработать собственные работающие технологии командного взаимодействия для достижения поставленных личных и организационных целей оптимальными ресурсами за оптимальное время и отработать их в безопасных обучающих и развивающих событиях Тренинга.

3. Перенести и транслировать опыт успешной командной работы (информацию, модели, технологии), полученный в развивающих и обучающих событиях Тренинга в повседневную деятельность организации.

Участие организации в Тренинге командообразования даст возможность перейти на другой качественный уровень командного взаимодействия и достигать поставленные цели оптимальными ресурсами за оптимальное время.

Продолжительность и формат тренинга:

Тренинг может проводиться в форме уик-энда (или 20 часов)  с последующим сопровождением.

< Возврат к списку проектов